La Chine et le tourisme culturel!

644x363xIMAGE_20150123_27322611-644x365.jpg.pagespeed.ic.fQVQbr0jQ7Un grand pas de côté aujourd’hui, pour raviver notre énergie et changer de focale en regardant ce qui se passe ailleurs qu’en Europe. Car si nous évoquons souvent les pays émergents dans ce blog, c’est parce que ces visiteurs sont ceux de l’avenir et qu’il faut préparer leur arrivée au mieux! Les clientèles européennes vieillissent, et sont aussi moins nombreuses avec la crise économique qui n’épargne aucun pays. Pourtant il ne faut pas croire que nous sommes un pays incontournable. Pour ces pays émergents, d’autres destinations européennes sont concurrentes de la nôtre (Italie, Espagne ou Londres…) et d’autres pays, ceux de leur proximité régionale, plus faciles à rejoindre.

Enfin tous ces pays émergents travaillent à développer leur propre tourisme intérieur, leurs propres offres d’activités et « aller à l’étranger » ne sera bientôt plus obligatoire pour goûter aux joies du voyage et du séjour. Sans compter que certaines restrictions peuvent aussi diminuer les arrivées des touristes,  comme c’est le cas pour la  Russie en ce moment, même pour les oligarques…Alors partons pour la Chine, avec trois bonnes nouvelles : 1)Notre architecte-phare Jean Nouvel,  y construit des musées en ce moment;2)Nous avons de quoi nous former à l’accueil des visiteurs; 3) Pour préparer cet accueil, une étude a posé les bonnes questions, dès 2007!

I- LA CHINE CULTURELLE, NUMÉRIQUE ET TOURISTIQUE
Les musées et manifestations d’art contemporain se multiplient à Shanghai depuis l’exposition universelle (Le Journal des Arts – n° 425 – 12 décembre 2014) et 395 nouveaux musées ont été construits en Chine en 2011( New York Time du 25.04.2012).Les chiffres-clés de la croissance numérique sont impressionnants : avec un taux de pénétration de 46,9% d’Internet,  il y a 632 millions d’internautes en Chine (source : CNNIC )  et certainement plus de 750 millions à horizon 2015.  Téléphones mobiles : 1,21 milliard et 527 millions d’utilisateurs ;Réseaux sociaux : Sina Weibo : 503 millions d’utilisateurs (source : Sina Weibo) et WeChat (messagerie sur Mobile) compte plus  de 468 millions d’utilisateurs actifs par mois (source Tencent) – Smartphones : 98% des voyageurs chinois possèdent un téléphone portable compatible Web. La moitié de ces voyageurs accèdent à Internet quotidiennement par le biais de leur téléphone portable (Source : Hotelitour). Quant au Tourisme, je vous laisse apprécier : 120 millions de touristes prévus en 2015; comme la France n’en reçoit aujourd’hui que moins de deux millions (1,7 million) par an, le potentiel est fort 🙂

COTRI_graph_2000-2015-Jan.2015

644x258xIMAGE_20150123_27322618-644x365.jpg.pagespeed.ic.LQVJU5qtAoI- JEAN NOUVEL EN CHINE et le Jardin des Artistes
A Qingdao, ville portuaire chinoise de province du Shandong, l’architecte français Jean Nouvel construira dès juillet prochain le Jardin des artistes, un jardin de….70 000 m² de surface de plancher brute sur 11,56 hectares! Qindao est située sur les bords de la Mer Jaune, à 700 km de Pékin.Le jardin comprendra un musée, des ateliers d’artistes, une marina et un hôtel sur le thème des arts.  » Le musée et l’hôtel ne peuvent pas être deux bâtiments massifs et compacts au milieu du site. La proposition est de créer un jardin des artistes ou les attitudes, les rencontres, les manières de vivre dehors et dedans appartiennent à un monde improbable, onirique et mystérieux ».Le paysagiste Gilles Clément travaillera avec Jean Nouvel sur le végétal (Parc naturel et les espaces à créer).
Par ailleurs, Jean Nouvel collabore avec les architectes locaux du BIAD (Beijing Institute of Architectural Design). Le lancement de ce chantier, dont le coût prévisionnel est de 600 millions de yuans (soit 85 millions d’euros, conversion janvier 2015), est annoncé pour le mois de juillet prochain.
L’architecte va aussi réaliser plusieurs musées en Chine, dont le futur Musée national des arts de Chine (Namoc), à Pékin. les Ateliers Jean Nouvel (AJN), a annoncé le 23 janvier avoir passé contrat avec la société Shandong International Coastal Cultural Industry Co. Ltd pour mettre en œuvre ce futur Jardin des artistes.

– Pour en savoir plus,lire l’article complet de Marie-Douce Albert – LE MONITEUR.FR. Article – publié le 23/01/15 à 17h24, où nous avons puisé nos inrformations » : Jean Nouvel construira sur les rives de la mer Jaune« . Nos Photos :  © AJN – Dans le futur Jardin des artistes de Qingdao, en Chine, l’architecte Jean Nouvel a prévu de créer, sous l’hôtel, une longue promenade couverte qui permettra de déambuler dans le site en toutes saisons.© AJN la Tour des artistes est emblématique des architectures contrastées que Jean Nouvel peut implanter dans le site.© AJN Le plan-masse du futur Jardin des artistes.

 

 

Claude-Benard-600x526II- UNE FORMATION a l’accueil des visiteurs chinois?
Pour réaliser des merveilles, c’est à dire « en partenariat avec la Chine et ses habitants « , nous conseillons aux acteurs du Tourisme de faire appel à des formateurs sérieux qui connaissent bien le marché chinois, ses entreprises, les usages numériques des habitants et les comportements des différents voyageurs.
– HOTELITOUR ET LE COTRI La Formation étant hélas le secteur où il y a une relative pagaille de l’offre, et hélas, aussi, des propositions farfelues, très peu expertes ou encore trop « institutionnelles » ,peu agiles. Voilà pourquoi nous avons choisi pour vous deux entreprises, COTRI et Hotelitour, pour la simple raison qu’elles dispensent les meilleures formations car elles travaillent en partenariat direct Chine/France et sont au meilleur niveau pour les stratégies numériques.Leur parfaite connaissance du tourisme en France et en Chine vous facilitera la tâche si vous voulez accueillir des clientèles chinoises ou travailler avec des acteurs de l’industrie touristique chinoise. Et en particulier sur le web, sur votre site Internet ou avec la création puis l’animation de vos réseaux sociaux à destination directeAh! Eviter les intermédiaires et « passages obligés institutionnels », quel bonheur! Quelles économies! – des visiteurs chinois.
FORMATIONS & LABELS DU COTRI « CHINESE TOURIST WELCOME »
1- Les FORMATIONS
Publics : Individuels,Entreprises, Destinations et tous les acteurs qui vivent des flux touristiques et qui veulent capter et bien accueillir la clientèle des touristes chinois ou communiquer et commercialiser leur offre grâce au réseau du COTRI.
Plusieurs formations et Labels, selon les objectifs des demandes (Voir le programme 2015 ici)
En exemples pour des acteurs culturels culture : un musée; un château ; un lieu culturel remarquable ; une destination avec activités culturelles, un grand Festival, une biennale d’art contemporain, etc…

cotri small2- Les LABELS « Chinese Tourist Welcome »

Formations des labels pour une entreprise sur une destination ( 1 200 € Ht par entreprise)
Les formations & labels individuels sont assurées par Claude Benard, directeur d’Hotelitour et représentant français de COTRI avec l’experte Zhi Yuhong. Les labels entreprise et destination sont assurées par Hotelitour et par le COTRI.
Les Labels sont  un processus qui valide un parcours formation pour les individuels et un parcours Audit + Stratégie + plan d’action Chine pour une entreprise.
Pour les destinations, le label est dédié à  un ensemble de services de communication, de networking et d’actions sur le marché Chine.
Le label est ensuite  promu dans les medias internationaux et chinois, lors de Salons du tourisme en Chine (COTTM par exemple), auprès des professionnels du tourisme chinois, dans les workshops Chine de l’ITB Berlin et du WTM, lors d’opération de communication spécifique comme le Welcome China Global Webinar en partenariat avec GBTimes.com, un média à capitaux chinois présent sur TV, radio, Web et réseaux sociaux.
DES EXEMPLES DE LABELS CULTURELS à l’étranger : au Royaume-Uni : le musée national des trains  (Puis la destination York qui aidait au processus, fut aussi labellisée gratuitement).La galerie Whitworth Art Gallery ; un château à Oxford .

POUR EN SAVOIR PLUS :

155x50_+BL– Programme des formations et tarifs , ICI
Contact en France:Claude Bénard, Directeur d’Hotelitour, Ingénierie internationale du tourisme et du etourisme et Stratégies opérationnelles sur les marchés Asie et Chine. Site et blog, hotelitour.com- Portable : +33 6 60 70 79 72 Wechat & Twitter & Skype : claudebenard
– Claude Bénard représente en France Dragon Trail Interactive , de COTRI (China Outbound Tourism Research Institute) et de de DIA (Digital Innovation Asia)
Le COTRI China Outbound Tourism Research Institute est le premier institut de recherche indépendant dans le monde pour l’information, la formation, l’évaluation de la qualité, la recherche et le conseil pour le marché chinois émetteur du tourisme.Il travaille avec GBTimes,media international (Télé, radios, web, réseaux sociaux).
Depuis 10 ans le COTRI accompagne les acteurs privés et publics sur le marché émetteur chinois du tourisme.
Aube à Chambord _janv.2015III- COMMENT LES CHINOIS VOIENT- ILS NOTRE PATRIMOINE?
Quelles représentations de la France ont-ils avant de se rendre dans notre pays (via l’Ecole, la télévision, les réseaux sociaux et Internet, des films, guides, livres…)? Quelle « médiation » nécessaire sur les sites culturels? En quelles langues? Voilà les questions « de base » auxquelles des réponses furent apportées par la très sérieuse étude d’Eurologiques il y a plusieurs années. E relisant cette étude, je me disais que,à part la révolution numérique qui n’avait pu que préciser ces représentations vers « plus de réalité » , ces questions étaient toujours d’actualité.
1) L’ ÉTUDE DES REPRÉSENTATIONS ET PERCEPTIONS DU PATRIMOINE NATIONAL FRANÇAIS PAR LES VISITEURS RUSSES, CHINOIS ET BRÉSILIENS (ODITFrance/Centre des Monuments Nationaux et Direction des musées de France).
– Quelles sont les représentations et les pratiques des clientèles émergentes en France? : l’étude a été menée par l’équipe des consultants d’Eurologiques pendant six mois sur le marché émergent chinois. De très nombreux entretiens auprès de personnes-ressource sélectionnées ont permis de décrypter les pratiques touristiques et des attentes culturelles des chinois vis-à-vis de la France. Des enquêtes ont ensuite été menées les sites mêmes des monuments historiques (sondage) et hors de ces sites, pour un point de vue qualitatif élargi (entretiens en face-à-face).
L’objectif était de saisir au plus près et dans leur complexité les paramètres de la société chinoise actuelle, des représentations sociales et des comportements de tourisme culturel qu’elle engendre en Europe occidentale, et singulièrement en France.
L’ensemble de ces données ont permis de mieux cerner l’intérêt porté à notre pays, comme destination de voyage et de préciser la relation privilégiée à l’Histoire, à la Culture et au Patrimoine de notre pays.
Enfin une étude détaillée des relations bilatérales, même anciennes, du rapport à la francophonie mais aussi une connaissance plus précise des spécificités sociales et économiques s’est imposée comme complément objectif au travail d’analyse mené par l’équipe d’EUROLOGIQUES, dirigée par Serge Renimel.
Cette mise en perspective des potentialités et des attentes des chinois avec l’aide de « grands-témoins » et de personnes-relais, tous qualifiés, permet de dresser un fond de tableau solide et une réelle aide à la décision pour les acteurs du Tourisme.(Photo : notre amie Aube Lebel, spécialiste de la médiation numérique dans les sites culturels,  la semaine dernière au Château de Chambord,  lors d’une Super 🙂  Journée Technique sur le Tourisme culturel, organisée par la FROTSI Centre
2) SOMMAIRE DE L ETUDE consacrée à la CHINE:
Initiation au marché émetteur chinois – Bases et méthode d’étude
1 – Données générales .
1.1 géographie / démographie
1.2 statistiques socio-économiques
2 – Histoire et francophonie …………………… 8
2.1 résumé des relations franco-chinoises
2.2 place de la langue française
3 – Le marché touristique émetteur ………   16
3.1 dispositions légales particulières
3.2 profil des touristes chinois
3.3 particularités du marché touristique chinois
3.4 pratiques touristiques
3.5 prescripteurs
4 – Synthèse thématique des entretiens
avec les personnes ressources ……………… 31
4.1 repères sociologiques
4.2 connaissances culturelles
4.3 Paris / la France des régions / les Français
4.4 les attentes des primo-visiteurs
B – données de l’enquête auprès des visiteurs
5 – Sondage dans les monuments-test …… 46
5.1 méthodologie et représentativité
5.2 profil touristique des visiteurs de monuments
5.3 sources d’information et motifs de visite
5.4 préférences culturelles et pratiques
5.5 récapitulation de toutes les réponses
6 – Entretiens qualitatifs ………………………  58
6.1 méthodologie
6.2 sources de représentation et attentes culturelles

– Le PDF de cette étude, dossCHINE!

L’année suivante, les mêmes commanditaires (ODIT France, la Direction des Musées de France et le Centre des Monuments Nationaux) ont posé la seconde question, qui a fait l’objet d’une très bonne étude de Michael Dodds: Comment organiser une offre culturelle à destination des pays émergents et la commercialiser? A partir de quatre monuments et musées ( Fontainebleau, Arc de triomphe, Invalides et Malmaison à Rueil) ayant pour thématique « Napoléon », grand vainqueur des « hommes célèbres que souhaitaient rencontrer » les chinois interrogés .  Des fiches-séjour , des programmes de  journées de visites (Culture, marchés locaux, visites des centre-villes historiques, shopping…)ont fait l’objet d’un important travail d’ingénierie touristique et, victoire, des demandes de vente ont été reçues avant même la fin de cette étude!

Indigo Shanghai 36KEN LE TOURISTE PARFAIT attendait son ami Chen à l’aéroport de Los Angeles, ville qui faisait face à la Chine. Ils avaient monté tous deux une entreprise de Tourisme , KenChen, qui avait déjà un CA hallucinant (+700% en un an….).Chen apportait aujourd’hui  du thé pour faire plaisir à Barbie Chérie, qu’il rencontrait pour la première fois. Il se retenait, devant elle,  de boire trop de Coca-Cola pour préserver son image « exotique », image qu’il lisait dans ses grands yeux  émerveillés  lorsqu’elle le regardait… »Merci, cher Chen! » dit Barbie en ouvrant le paquet, « Vous remercierez bien votre Président Mao! Comment va-t-il,  au fait?« . Ken avait pensé à tout, pour préparer leur rencontre, sauf à un cours d’histoire contemporaine….

 

Notre photo : Ken à Shanghai, la semaine dernière, à l’ Hôtel Indigo, sur le Bund!

 

 

 

La Renaissance du Tourisme Culturel!

 

newhome-logoComment se porte l’ingénierie du Tourisme Culturel en Europe et dans le monde ? Très bien, assurément, comme le montrent ces prochaines Journées Internationales sur le Tourisme Culturel organisées en mars 2015 à Barcelone par le  fabuleux IBERTUR catalan, véritable  fabrique de professionnalisation ; y seront invités nos amis de l’Amérique latine : Colombie, Chili, Pérou, Brésil, Equateur (Voir ICI! et comprendre ce « tourisme « communautaire », par exemple le tourisme  de pêche en photo et  ci-dessous!).  Reparlons  encore cette rencontre UNESCO et OMT, Le Tourisme culturel, construire un nouveau partenariat  au niveau mondial, qui aura lieu à la fin de ce mois de janvier en Asie. Les touristes culturels font donc, partout dans le monde, l’objet d’études et de recherches, d’évaluations banner2014-160-bg-fret de retours d’expériences, et surtout de programmes d’avenir pour trois raisons : 1- le tourisme culturel est durable – par définition, les monuments ne risquant pas de déménager de sitôt  de son site 🙂 -2- Les touristes représentent bien plus de la moitié des visiteurs des sites culturels et 80% des motivations des touristes étrangers pour notre pays, par exemple.3- Le Tourisme, enfin, est l’un des rares secteurs en croissance continue, ( 5% par an), l’un des relais des secteurs déclinants ou en crise de nos économies et les tragédies qui vont avec. Pourquoi persiste-t-on, en France, à se focaliser à 100% sur les seuls « visiteurs de la proximité »? Mystère de l’exception culturelle…
UNE VRAIE RENAISSANCE EN France ! 
Pour la France la très bonne nouvelle est ce changement d’attitude des élus et des professionnels dont nous allons donner trois exemples dans ce petit billet. Ces exemples illustrent bien ce que j’appelle « Renaissance » et je voulais aussi profiter de mon petit blog pour témoigner et remercier trois personnes pour la qualité de nos échanges et celle de leurs trois expériences, très différentes. Il semble cependant qu’elles aient un pont commun : changer de point de vue, innover, en regardant  la Culture avec l’œil d’un visiteur compliqué, le touriste.  Car le tourisme culturel a ce mérite : repérer facilement comment et pourquoi les comportements ont changé profondément et comprendre ces  nouveaux visiteurs  des pays émergents : sommes nous capables d’accueillir « comme avant » ces visiteurs, ou devons-nous, en France, nous mettre à l’ouvrage en revivifiant nos stratégies ?

10931301_10204981702755975_1011082873518079727_nVoici donc mes trois dernières aventures, très enrichissantes, auxquelles il faudrait ajouter bien d’autres rencontres passionnantes, comme les projets d’ECOTER (Caisse des Dépôts et Consignations) ainsi que les partenaires des études en cours, dont il est toujours difficile de parler tant qu’elles ne sont pas terminées.
– DOMINIQUE BONNY, Directeur de la FROTSI Centre, qui m’invite cette semaine à Chambord pour une belle rencontre . J’y expliquerai les pistes pour « Travailler ensemble, Tourisme et Culture » (Journée technique, 22 janvier) .
– VINCENT GOLLAIN, Directeur du Développement Economique à l’IAU Ile-de-France et également concepteur-rédacteur du célèbre et excellent site « marketing territorial« .  Vincent Gollain a organisé une formation les 11 et 12  décembre dernier pour Les Echos Formation. Il a partagé son expérience du sujet (Ah ! Les 10 étapes pour mettre en œuvre le marketing territorial !) et convoqué le Tourisme Culturel « new look » et ses apports à l’aménagement du territoire.
– JEAN- FRANÇOIS GRUNFELD m’a demandé d’intervenir en février prochain au prochain pour le Sime Sitem (3 au 5 Février 2015) , le Salon des Musées et des lieux e culture qu’il dirige et qui aura lieu au Carrousel du Louvre.Il dirige la société Museumexperts SAS pour l’équipement et la valorisation de l’offre culturelle qui produit le SimeSitem. Inutile de développer ici qualité de son expertise, légendaire, pour l’innovation et le Tourisme Culturel
CES TROIS PERSONNES symbolisent, à mes yeux, trois qualités pour lesquelles j’ai une véritable passion : trouver des solutions plutôt que de se blottir dans la routine ; ouvrir les yeux et connaître ce qui se passe à ‘étranger ; croiser les talents et les compétences, avec énergie. Trois entrées pour le permis d’ innover, en quelque sorte.  Voici les contenus de leurs trois propositions.
2014-01-02-AFFICHE-GENERIQUE-40X60-BATDominique Bony, directeur de la FROTSI de la Région Cetre Val de Loire, ( Fédération Régionale des Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiative et 6 relais départementaux ) a organisé  :
-I- UNE JOURNÉE TECHNIQUE RÉGIONALE
Jeudi 22 janvier 2015, au Château de CHAMBORD, sur le thème : « CULTURE et TOURISME : Sources de développement des territoires »
Cette fédération régionale a en effet pour objectifs d’accompagner, d’aider, de soutenir et de représenter les membres de ses réseaux autour de 4 domaines d’interventions prioritaires, reconnus au niveau national et régional et définis dans la Stratégie Régionale de Tourisme Durable : 1- La professionnalisation des structures et des pratiques. 2- Le conseil et l’accompagnement dans des projets de mutualisations, dans la réalisation de partenariats et/ou dans le montage de dossiers. 3- Le développement numérique avec la mise en place des Animateurs Numériques de Territoire et l’animation de ce nouveau réseau. 4-La mise en œuvre de journées thématiques, l’organisation de réunions d’informations pour mobiliser, sensibiliser le réseau et aussi pour en renforcer les liens.
1) Introduction de cette Journée Technique
Les effets de la culture et de la création sur le développement des villes, des territoires sont réels.
Ils le sont également sur la croissance économique, principalement à travers le tourisme. Celui-ci peut stimuler les pratiques culturelles tout en s’enrichissant de celles-ci. Mais les relations entre ces deux « mondes » sont parfois complexes.
Collaborer, construire, partager un projet Culture/Tourisme, travailler ensemble sont les sujets abordés lors de cette journée, à travers notamment l’échanges d’expériences et l’expertise des différents intervenants
2) LE PROGRAMME :
9h30 : Introduction de la journée par Patrick JULIEN, Président de la FROTSI Centre
9h 45 : Focus « culture, tourisme et tourisme culturel en Région Centre » : Jean VINET, Directeur de Culture O Centre et Dominique BONNY, Directeur de la FROTSI Centre.
10h15 : « Du projet culturel à la promotion de l’offre : partenariat culture/tourisme, moments clés… » : Evelyne LEHALLE, Directrice de l’agence Nouveau Tourisme Culturel.
11h30 : « Actions culturelles et développement touristique : le projet d’établissement du Domaine National de Chambord » : Yannick MERCOYROL, Directeur de la programmation culturelle du Domaine de Chambord.
3) ATELIERS AU CHOIX : « Travailler, construire ensemble : culture et tourisme, professionnels et élus 50a3a46c11e01_DSC_0716locaux»
– Construire un projet culture/tourisme sur un territoire rural : Caroline FRIED, Maire- adjointe en charge de la culture et du tourisme (Levroux – Indre)
– 7 années de programmation culturelle au service des habitants et des visiteurs : Lionnella GALLARD, Maire de Cheverny (Loir-et-Cher)
– « Crime au château : une enquête menée par les visiteurs » : Gaël CHENET, Route Jacques Coeur, Emmanuelle GAU, Office de tourisme de Bourges ( Notre photo!)
– Raconter son territoire : des Greeters accompagnés par des artistes : Fred SANCERRE, Directeur du pôle des arts de la rue Midi-Pyrénées.
14h 00 : Atelier 2 (salle des chasses)
« Le numérique, la technologie au service des projets culturels et touristiques »
– La mise en valeur d’une ville : Chartres « numérique », Chartres en lumière : Aurélien CHARPILLE, Directeur de l’Office de tourisme de Chartres
– Abbaye de Cluny, comment raconter l’absence ? : François-Xavier VERGER, Administrateur de l’Abbaye de Cluny, du Château de Voltaire et du Château de Bussy-Rabutin
– Les outils de médiation numérique, expérience innovante du patrimoine : Aube LEBEL, directrice de l’agence CLIC MUSE
15h 15 (Plénière, salle des Chasses) : Synthèse des 2 ateliers
« Architecture, histoire de l’Art, métiers d’art, spectacle vivant. Savoir-faire, savoir communiquer, savoir associer les partenaires dans une vision à long terme » : « GUEDELON : ici, ils construisent un château » : Maryline MARTIN, Présidente de la SAS Guédelon, Virginie LAGERBE, Chargée de développement à Guédelon, secrétaire de l’association « Réseau Pays de Guédelon ».

Clôture : Et après cette journée ? Perspectives de partenariat/collaboration Culture et Tourisme : Marc BRYHNOLE, Président de Culture O Centre, Président de la commission Culture du Conseil régional.
Image Les EchosII- LA FORMATION DES ÉCHOS programmée par Vincent Gollain (11 et 12 décembre 2014 et 2 et 3 juillet 2015)
Vincent Gollain nous a fait un exposé d’un marketing revisité à l’aulne des nouveaux défis/enjeux de demain ( C’était très bien car très différent des classiques sur le sujet…) puis a coordonné toutes les interventions : Marie-Louise AT, Conseillère municipale à la Ville d’Albi, déléguée aux relations internationales ; Jamila BAYA, Responsable du Développement Économique, EPAMSA ; Hervé BOLARD, Directeur du Développement Économique, CA de Cergy-Pontoise ; Evelyne LEHALLE, Consultante et rédactrice du site Internet Nouveau Tourisme Culturel ; Gérard LOMBARDI, Consultant en web marketing et marketing territorial, Agence Régionale de Développement des Territoires d’Auvergne ; Estelle SIMON, Directrice du marketing territorial, Saint-Etienne Métropole
1) LE PUBLIC CONCERNÉ : des Maires, Adjoints aux maires, Elus, Fonctionnaires territoriaux, Directeurs des Communautés d’Agglomération, Directeurs généraux de service de Communautés de communes, Directeurs et Responsables communication dans les collectivités, Adjoints à la culture,Agences de tourisme,Associations locales, agences de communication en lien avec les collectivités territoriales.
2) LES TROIS OBJECTIFS DE CETTE FORMATION sont : 1- Bénéficier de bonnes pratiques et de techniques de marketing territorial illustrées par des témoignages variés. 2- Identifier les facteurs clés de succès et les dernières tendances. 3- Tester la mise en pratique lors d’ateliers et de moments d’échanges
Voir le programme sur le site Internet  dédié : http:www.lesechos-formation.fr.

SIMESITEM_2015_homeIII LE SimeSitem 2015  DU 3 AU 5 FEVRIER 2015
Ce Salon international des musées et des lieux de culture / Equipement et valorisation aura lieu au Carrousel du Louvre et voici le programme de toutes les conférences, c’est  ici! Et cela se passera au Carrousel du Louvre .
« Ce programme fait intervenir des dizaines de professionnels de haute volée, dit l’introduction. Leur rassemblement est unique, il trace les lignes du développement futur des musées et des lieux de culture. Il est une de nos fiertés. Qu’ils soient ici remerciés ».
1/ Conférences thématiques : Musée et tourisme culturel ; Big Data expliqué aux musées
4 février 2015 (10h-11h30), en partenariat avec l’ADETEM ; Un exemple inédit de diffusion culturelle/ Etude de cas ; Qu’apporte la scénographie?
2/ Conférences chantiers :  Le Musée de l’Homme ; Le Musée Royal d’Afrique Centrale ; le futur quartier des musées, Liget Budapest ; les chantiers de la BNF Richelieu
unnamed3/ Ateliers et Etude de cas :  Editag / Internet des objets / Les vitrines connectées; Otipass / Museums-PASS-Musées; Museumexperts : A propos des appels d’offre; Sherp’acces: Quatre mois après la mise en application des AD’AP Constat/Avancement; Novius : Digitalisez et hackez votre musée : du site web au muséomixage ;Groupe IET / L’Aventure Michelin / Objectifs / Fonctionnement / Exploitation; Eco-Compteur / Gestion de la fréquentation / Expositions temporaires et monuments classés ;Sycomore : L’expérience de visite : une approche globale;Goppion / La maille, un organisme vivant dans l’écosystème;Naoned / Quels outils pour une gestion efficace de la documentation en musées;Culture 3D Cloud / La numérisation 3D du patrimoine accessible grâce au cloud computing;(Digitage / Des abysses aux galeries, la numérisation 3D pour la Grande Galerie de l’Evolution;Mazedia / Le continuum de visite : avant, pendant, après la visite grâce aux outils numériques;Secutix / Créer un réseau culturel à l’échelle du territoire;Le Toucher Minuscule / La Passerelle, espace de découverte qui articule expériences, enquêtes et plate-forme collaborative pour retracer le parcours des objets à travers trois métiers de l’archéologie;Culture Time / Réussir votre campagne de mécénat participatif : les clés du succès;Smartapps / Musée Picasso : retour d’expérience sur le dispositif complet de médiation numérique.

4) LES EXPOSANTS Consultez la liste des exposants à la date du 04/12/2014
CONTACT MUSEUM EXPERTS : Tél. : +33 1 42 68 15 68 Fax. : +33 1 43 12 91 63 Email : contact@museumexperts.com . Sites Web : www.simesitem.fr et http://www.museumexperts.com/
Et, si vous n’êtes pas convaincu, voici la vidéo du dernier Salon en 2014!

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KEN LE TOURISTE PARFAIT était tout content, une fois de plus ! Barbie, son ex, lui avait longuement fait répéter ses mots-clefs pour un entretien avec la ministre de la Culture de la France, où il devait, lui aussi, tenter de faire oublier l’absence de Barack pendant les tragiques événements derniers. A vrai dire il avait raté son entretien, tout pourri après sa gaffe majeure : laisser son portable ouvert, façon « anti-sèche », mais…que la ministre l’avait lu par dessus son épaule. L’horreur ! « Vivre ensemble », « République » « Exception », « Education culturelle et artistique », « Subventions », « Excellence », il ne devait répondre qu’avec ces mots-là, lui avait soufflé son coach français, et surtout bien se garder de prononcer le mot « Tourisme » ,sous peine d’un nouvel et très grave incident diplomatique. Mais voilà, Fleur, la ministre, le voyant devenir tout rouge, lui avait dit : « Soyez à l’aise, mon Cher Ken. J’ai les mêmes difficultés que vous. Le mot le plus dur je trouve que c’est « Excellence ». Excellence, certes, mais Pour qui? Qui en décide? Avec quels critères?

L’Abbaye de Fontevraud, un rêve!

Abbaye du 12eme siecleL’Abbaye de Fontevraud, meilleur exemple  en France de valorisation du patrimoine? 
Ce que vient de vivre la cité monastique, après 9 siècles d’histoire, est en effet un rêve ! Avec un équilibre retrouvé entre sa splendeur passée et une nouvelle vie, son futur s’annonce riche de bonnes surprises : un nouveau programme culturel, une nouvelle stratégie pour intégrer les usages numériques, un nouvel hôtel et trois restaurants qui ont accueilli cette année  250 000 visiteurs!
La transformation du patrimoine ancien en hôtels a commencé « officiellement » en Europe, rappelons-le, en 1928 en Espagne (Les Paradores), puis en 1942 au Portugal (Les Posadas ) et nous présentons régulièrement dans ce blog des expériences de réhabilitations et diverses rénovations du patrimoine ancien devenu « hôtel » ou « restaurant ». Ces transformations s’accélèrent et se diversifient depuis quelques années (Prisons et Palais de Justice, Friches industrielles du XIXéme siècle …) sans doute à cause des coûts d’entretien du patrimoine devenus très lourds pour de petites communes, et de l’ampleur de ce patrimoine (44000 éléments d’après le recensement du ministère de la culture) qui vieillit chaque jour alors que les crédits de restauration et d’entretien diminuent. Cependant les très bons exemples sont rares, alors partons pour Fontevraud pour analyser cette réussite, qui a remporté quatre prix ces derniers mois: l’European Hotel Design Award à Londres, le Best of Year Award à New York (remis par le magazine Interior Design) ; en France, l’Abbaye a reçu le Prix Entreprise et Environnement (Ministère de l’Écologie et l’ADEME) et le Prix de l’étonnement touristique, décerné par l’Association des Journalistes de Tourisme. L’ensemble de la restructuration de Fontevraud a coûté 14 M€ (HT),et, a , chaque fois que cela était possible, a été  fabriquée dans la région, pour faire la part belle au développement local et durable.
Fontevrault CloitreI- L’ABBAYE ROYALE DE FONTEVRAUD, PRESQUE 1000 ANS D’HISTOIRE !
Elle est située dans le Maine – et -Loire, entre Chinon et Saumur. L ‘ Abbaye Royale de Fontevraud est l’une des plus vastes cités monastiques du Moyen Âge. Classée Monument Historique dès 1840, elle est, depuis 2000, inscrite au Patrimoine Mondial de l’Unesco avec l’ensemble du Val de Loire.  L’Abbaye fut fondée en 1101 par Robert d’Arbrissel, un prédicateur itinérant un peu fantasque,d’origine bretonne. Puis -six abbesses, souvent de sang royal,celui des Bourbons, se succédèrent entre 1115 et 1792 à la tête d’un ordre double composé de moines et de moniales. En 1804, Napoléon décida de transformer l’Abbaye en prison, l’une des plus dures de France, qui ferma en 1963.Ouverte au public depuis 1985, l’Abbaye de Fontevraud , « Cité Idéale », conjugue aujourd’hui remarquablement patrimoine et création artistique contemporaine. Avec autant d’énergie pour les habitants que pour les touristes, ce qui est si rare en France, alors que les visiteurs représentent plus de 50%, les élus et les équipes culturelles et touristiques ont conçu un programme très innovant et inédit  dans note pays.

F++II- LE NOUVEAU PROGRAMME CULTUREL :
1) Les visites : les équipes de l’Abbaye et celles du tourisme ont sans doute bien « planché » pour réaliser une gamme très complète et adaptées aux goûts très différents des visiteurs : des visites guidées ou non de l’Abbaye (environ une heure) , des formules de visites d une journée entière , « Sur le chemin royal de l’Abbaye », ou en séjour plus long, des visites couplées avec celles d’un autre monument (Château de Montsoreau), d’un vignoble ou d’un petit tour « Loire à Vélo » ; des visites insolites (Les dessous de l’Abbaye ; la vie quotidienne des moniales ; la Prison…) ; des visites « à la carte » avec un planificateur…ou des « visites spéciales » (la Saga des Plantagenêts). A cet inventaire il faut ajouter des visites en famille, en couple, en groupes, privées. Ajoutons enfin deux applications numériques pour les adultes (Un siècle d’histoire) et un jeu de piste pour les enfants. Les types de visites correspondent effectivement à la grande diversité de la demande et à la « personnalisation » de la visite culturelle. La tarification est aussi déclinée en 7 catégories, et un Pass Fontevraud a été créé pour les multivisiteurs de la proximité.
2) La Scène, lieu de rassemblement de toutes les activités culturelles, propose des spectacles ( danse, musique, théâtre.. ) , des rencontres (Richard Galliano en fut…) , les films de FontevraudTV ou encore La Folle Journée à Fontevraud . Bref, de quoi avoir 10 bonnes raisons de visiter Fontevraud ! Voir aussi les vidéos de Fontevraud TV sur Vimeo, un peu trop conceptuelles à mon avis (où est l’Abbaye? :-), mais les plus « arty » ‘entre vous seront satisfaits!
3) Et, évidemment, l’Abbaye accueille des artistes en résidence…Comme des hommes ( et femmes) d’Affaires, l’accueil de Congrès, événements, séminaires et réunions de travail étant privilégié.

unnamed4) Un Think Tank sinon rien! Plutôt que de traiter de  sujets ponctuels, l’Abbaye a décidé d’organiser un apport  intellectuel au long cours, dont elle assurera  le suivi.LE COLLOQUE « PENSER ET AGIR ENSEMBLE » – VENDREDI 5 JUIN 2015 . Au programme, deux tables-rondes regroupant de nombreux intervenants, de tous horizons et 10 ateliers pour co-construire autour des leviers du faire-ensemble. Le programme :10h15-12h30 : Table-ronde : Autorités et légitimités contestées, comment décider et agir ?; 14h-16h : Ateliers : les leviers du « faire-ensemble »; 16h15-17h30 : Table-ronde : La République française est-elle prête à changer ?.

Télécharger le programme du colloque et les infos pratiques ou s’inscrire à « Penser et agir ensemble » sur le lien du Think Tank:  http://www.thinktankfontevraud.fr.

Patrick JouinIII- UN NOUVEL HÔTEL 4*, TROIS RESTAURANTS ET UN IBAR
L’hôtel, qui a ré-ouvert en juin dernier, compte 54 chambres toutes neuves et a déjà un taux d’occupation des de plus e 40%. Ont été créés deux restaurants pour déjeuner rapidement et un restaurant gastronomique, installé autour du cloître et de la salle capitulaire et dirigé par le jeune chef Thibaut Ruggeri, formé chez Lenôtre et qui a reçu un Bocuse d’or en 2013. Il affiche complet le week-end plusieurs semaines à l’avance. Grâce à la hausse de fréquentation ( +7% en 2014, et surtout à la qualité de sa rénovation, due à l’équipe de Patrick Jouin et de Sanjit Manku . Leur travail est remarquable car il est à l’opposé d’une simple « déco », à l’opposé aussi du goût supposé « Bling –bling » des nouvelles clientèles des pays émergents. Leur concept est toujours le même, dans ce type de projet : réactualiser tous les éléments d’architecture si nécessaire ( escaliers, plafonds, passages…) en lien avec la création du mobilier ou des services de table, jusque dans le moindre détail. Puis réaliser l’ensemble  « sur mesure » ou par des éléments des  plus grands fabricants éditeurs. Pas de code au style uniforme « beauté chic », comme celui de  J.M Wilmotte, mais une sorte d’envie de gaieté, avec par exemple des touches très vives de couleur (le jaune vif des chambres, seule couleur, pour respecter l’apaisement monacal) et l’inclusion d’écrans tactiles partout où cela est nécessaire.
Restaurant de l'hotelIV- LE NUMÉRIQUE, TRÈS PRÉSENT DANS L’ABBAYE!
Fontevraud, en route vers le tourisme de demain ? 
Le titre de l’article de Juliette COTTIN (30 Novembre 2014) est parfaitement adapté à l’Abbaye, qui a misé sur le numérique pour que les visiteurs partagent une « expérience » hors du commun et puissent même la poursuive lorsqu’ils sortent du site. Nous remercions aussi Juliette qui nous a donné envie d’écrire cet article ! Elle nous explique comment, au sein du Pôle innovation et développement, Frédéric Dufau et ses collègues conçoivent les outils numériques destinés aux visiteurs, aux congressistes et aux clients du restaurant et de l’hôtel. Ou comment les visiteurs qui s’installent aux tables tactiles de l’iBar ont accès à de nombreux contenus qui complètent les informations de la visite classique. Ils peuvent, par exemple, Par exemple découvrir les vidéos des concerts ayant eu lieu à l’abbaye, le travail des artistes en résidence, des photos des derniers événements. Ou encore tester leurs connaissances avec le quiz, ou comparer le plan de l’abbaye actuelle et celui datant de l’époque carcérale, accéder à des informations touristiques sur les environs, accéder à la chaîne télévisée de l’abbaye ou à la météo… Les photos prises avec l’appareil peuvent même être envoyées aux clients à la fin de leur séjour. L’emploi des iPad mini dans l’hôtel, en enlevant les téléphones fixes des chambres, peut paraître radicale en 2014, mais c’est sans doute un avant-goût du tourisme de demain qui sera étroitement lié au numérique. « Grâce à ces outils, il est plus facile de proposer des contenus personnalisés, en français ou en anglais, qui s’adaptent aux envies des visiteurs, résume Frédéric Dufau, qui travaille actuellement avec son équipe sur l’idée de partager l’expérience de la visite, pas via Facebook ou Twitter, mais plutôt en laissant une trace numérique sur le site. » En cours d’élaboration aussi, une carte des vins numérique permettant aux fins gourmets venus manger au restaurant gastronomique d’accéder à des informations complémentaires sur les vins proposés. Dernier outil en date, entré en fonction fin octobre : le « Parloir », qui valorise les témoignages vidéos d’anciens prisonniers de l’abbaye via une installation avec écran tactile.
Comment le numérique a-t-il été intégré ? Que ce soit avant la visite, pour réserver son séjour, pendant la visite, ou après la visite, le numérique n’est donc pas qu’une simple « aide à la visite », voire un gadget. Il fait partie intégrante du projet global et un même poste, « artistique et numérique » a été créé dès la mise en œuvre du nouveau programme culturel (cf .ci-dessous).
David MartinV- COMMENT TOUT CELA EST-IL POSSIBLE?
Un projet et des élus! Pas de réussite sans une forte volonté des collectivités locales pour concevoir le projet, et cette volonté n’a pas failli. Peut-être est-ce grâce à l’un des plus beaux documents–projets que nous ayons lu depuis des années, celui qui fonde donc les directions du nouvel établissement, et justifie toutes les innovations avec de très bons arguments, susceptibles d’emporter l’adhésion de tous les partenaires mais aussi des habitants de la proximité?  Télécharger le Projet, ici.

Faire confiance à la qualité : le choix d’équipes excellentes pour le réaliser est aussi évident, car lorsqu’on lit le projet et que l’on voit la réalisation, il n’y a pas grande différence… David Martin, directeur général de Fontevraud depuis 2007, est sans doute un très bon chef d’équipe et n’a pas peur de l’innovation!

unnamedVI- QUELS PREMIERS RÉSULTATS ? « Même s’il est un peu prématuré de se réjouir, l’hôtel et le restaurant et bar n’ayant été ouverts qu’en juin dernier, « Les chiffres de fréquentation du restaurant sont en hausse par rapport à nos prévisions. Plus globalement, depuis cinq ans: le chiffre d’affaires est en hausse entre 12 et 15 points par an, ainsi que la durée de visite, le panier moyen et la fréquentation. Preuve encore de ce dynamisme, les effectifs sont passés de 30 à 100. En 2008, 70 % du capital provenait de l’investissement public et 30 % de notre activité. Cette tendance s’est aujourd’hui inversée ». (David Martin, Directeur Général).En tous cas, l’Hôtel a été primé « Best Hôtel de Charme » par Art Travel Magazine,  les futurs clients/visiteurs vont pouvoir profiter du meilleur accueil et de la visite dynamique de  cette  Abbaye!

POUR EN SAVOIR PLUS sur la transformation Patrimoine+ Hôtel

Olivier Gourio DG1) LES OPÉRATEURS : plusieurs agences ont fait une spécialité de la valorisation des monuments ou patrimoine ancien avec création d’hôtels : conception/rénovation/exploitation /location/ PPP, (Partenariat public/privé) dans les sites du patrimoine : Hôtels & Patrimoine, pour Fontevraud, qui prépare le même type d’opération pour Saint Savin sur Gartempe. Directeur général : Olivier Gourio) ; + 33 (0)9 66 44 65 38 Mail : o.gourio@hotels-patrimoine.frcontact@hotels-patrimoine.fr. qui devrait être réalisé à l’automne 2015.
Citons aussi Les Hôtels Particuliers (de très belles réalisations !) Châteaux et Hôtels Collections (Alain Ducasse, avec 585 établissements dans 16 pays,  la majorité basée en France et en Italie. ), Kleber Rossillon ( 5 sites) et si vous voulez compléter cette liste, mes amis, n’hésitez pas!
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2) LES GRANDES CHAINES « HÔTELS ET PATRIMOINE » peuvent être aussi créatrices d’installation, mais le cœur de leur métier est surtout l’accueil des touristes dans leurs hébergements :
– Les pionniers,en Espagne : les Paradores ;au Portugal, les Pousadas ; des couvents, des monastères ou maisons religieuses dans toute l’Italie : Italia Sixtina et,  au Royaume Uni, Langmarktrust qui regroupe les hôtels situés dans du patrimoine ancien.
– En France : Symboles de France, réseau hôtelier créé en 1999 (cinquante hôtels dans des châteaux, abbayes, manoirs, demeures de charme). L’immense Relais et Châteaux reste le plus grand, avec des établissements dans le monde entier.
InsolitHome est un portail qui recense des hébergements insolites en France, Belgique, Suisse, Espagne et Maroc
Unusual hotels of the world : ce site britannique n’est pas un site  marchand mais est la « référence-culte  » de l’hébergement insolite.

 

Riverside museum bords de ClydeKEN LE TOURISTE PARFAIT venait de passer une semaine toute simplette – juste 4 palaces, 6 avions, 29 réunions de travail et son habituel shopping pour faire plaisir à Barbie-qui l’avait appelé 119 fois –  et surtout, car c’était le cœur de son job, pour laisser tout plein de r- – – – – – – s économiques sur son passage ( le premier qui trouve le mot -mystère à gagné le prix du Meilleur lecteur du Blog, ouhaou! ). Mais Ken était inquiet. Il était à Londres, à l’Office national des statistiques et tentait de convaincre son ami le PDG : « Pourquoi veux-tu à tout prix annoncer votre +6% de croissance en 2014, juste pour embêter Paris ? Et moi, je dis quoi à Barack, qui vise les 100 millions de touristes ? ».

Nos Photos : trois ou quatre exemples choisis parmi les « incontournables de l’Abbaye : Les gisants d’Aliénor d’Aquitaine de son mari Henri II Plantagenêt et de leurs fils Richard Cœur de Lion, exposés dans l’église abbatiale (ci-dessous)  ; cuisine romane octogonale unique en France ; salle capitulaire et ses peintures murales du XVIème siècle ;cloître du Grand Moûtier; grand dortoir avec sa charpente en coque de bateau renversée ;  réfectoire, salle du Trésor, cloître Saint-Benoît,  jardins d’inspiration médiévale…Ken, quant à lui,  est au Riverside Museum sur les bords de la Clyde…Et un grand MERCI  à l’OFFICE DE TOURISME  de Saumur, qui nous a bien aidée grâce à ses renseignements aussi précis que bien résumés, ainsi que par son choix de photos, avec le beau Reportage de Sylvain Bonniol / Visuelles pour la SEM régionale des Payse le Loire à Fontevraud!

Gisants

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 Sans titreSite Internet, page d’accueil 

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F4+++ Les Infirmeries

F5 Jeu de piste iPad

Photo Lamouroux

Photo de l’oeuvre de artiste contemporain, Vincent LAMOUROUX , artiste qui expose dans le monde entier. Vincent Lamouroux avait répondu à la commande de l’Abbaye d’évoquer la marche,  dans cet espace qui lui est historiquement dédié :  le cloître. Cette oeuvre permettait par ailleurs d’avoir des points de vue inédits sur le cloître, dit David Martin, qui dirige l’Abbaye Royale.

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