Sep 18

Les Grands Sites de Midi-Pyrénées et le Numérique!

JEP_CMJN_A4Un petit billet pour annoncer la grande rencontre sur  les stratégies sur le   « NUMÉRIQUE :  AVANT, PENDANT, ET APRÈS LA VISITE  DU PATRIMOINE, »  Rencontre organisée par Les Grands Sites de la Région Midi-Pyrénées!  Cette ‘ rencontre est importante car vous avez certainement remarqué, comme moi, que le numérique est largement traité, pour la culture,  sous sa forme  » Voici le dernier produit sur le marché! », allègrement vanté par les producteurs ou encore « listé » comme un trophée par  tous les  Geeks de la Culture.

– Cette collecte permanente est formidable, pleine d’énergie et de promesses, et  loin de moi l’idée de me plaindre de cette profusion qui est très utile à tous les acteurs. Cependant il me semble qu’il manque un site comparatif, en particulier pour toutes ces applications qui fleurissent chaque jour pour vous accompagner lors d’une visite culturelle, vous faire jouer ou vous renseigner sur les activités proches du site de votre visite. Je reçois moi-même de très nombreuses annonces de nouveaux guides numériques sur ma messagerie et ai un peu partout des pochettes remplies de ces nouvelles et séduisantes propositions. Mais sans comparatif,  comment choisir  puis préférer tel ou tel nouveau produit numérique? Qui répond, aujourd’hui, en France,  à une question simple « Qu’apporte cette nouvelle application de plus que les  précédentes? » . Bref, sur l’ensemble des  applications disponibles (plus d’1,8 million!) , on sait que 80% sont dormantes, faute de ces explications, sans doute.

– Ensuite, même avec cet « embarras du choix », il faut bien constater que, du côté des stratégies, des objectifs et de l’analyse fine des visiteurs, à commencer par les visiteurs du tourisme culturel , pourtant majoritaires en nombre dans la fréquentation des sites et événement culturels, là, du côté des orientations stratégiques, c’est plutôt le désert, en France. « Mieux faire travailler ensemble » , mieux valoriser les synergies, est-ilé crit dans les stratégies régionales, départementales ou municipales. Oui, mais comment faire aujourd’hui, après ces années récentes  de disruption à tous les étages pour le Numérique, le Tourisme et la Culture?

unnamed– Par exemple, en France, pour comprendre en quoi et comment le numérique  change la médiation culturelle, on ne trouve que rarement, par exemple, les nouvelles offres  qui s’adressent  à « un public qui ne viendra jamais »…Je  parle des milliers d’oeuvre en ligne en HD (USA et R.U), véritable soft-power de la culture anglo-saxone (« Nous c’est pas pareil, comme d’habitude…).Et véritable entrée de l’économie collaborative, du bricolage et des bidouillages des générations Y et  Z, avec les propositions de couper/coller/détourner/ revendre les oeuvres d’un célèbre musée (Rijksmmuseum d’Amsterdam et son RijksStudio), via leurs photos HD, évidemment! Pas non plus de réflexion importante sur la fidélisation des visiteurs, pourtant bien chamboulée par les usages du numérique!Photo ci-contre  : affiche du  magnifique et très innovant programme du Museum de Toulouse pour les Journées du Patrimoine ce week-end. Bravo! A découvrir ICI!)

Alors, quand Claire Bertrand, Chargée de Mission pour les Grands Sites de la Région Midi-Pyrénées, m’a proposé de participer à  une grande journée sur les stratégies à mettre en oeuvre « Avant, Pendant et Après la visite », j’ai immédiatement accepté! Ce sujet, » s’intéresser prioritairement aux stratégies »,  nous le suivons depuis 2006 avec passion car, avec un petit groupe d’amis,   nous l’avons immédiatement cerné comme étant  le plus important. Avec les NTIC, comme on disait à l’époque, impossible de « recopier  » les textes , les pratiques, la médiation d’avant le web. – Découper la journée en » trois moment »s permettait à la fois de repérer les bonnes questions pour chaque projet , et de partager le travail des acteurs de la Culture et du Tourisme selon les trois moments. Merci, encore et toujours,  à Philippe Fabry qui a adopté ce format et m’a fascinée, en 2007-2008, par sa déclinaison de ce format pour  les stratégies de toutes les formes de tourisme , de celui des Affaires au Tourisme Sportif ou Urbain! Et,  bien entendu, Philippe a été mon grand Inspirateur  pour décliner, depuis ces années pionnières, les évolutions de ces stratégies qui ont depuis beaucoup évolué, smartphone et Big data  obligent!

LA JOURNÉE « LE NUMÉRIQUE AU SERVICE D’ UNE STRATÉGIE DE MÉDIATION PATRIMONIALE AVANT PENDANT ET APRÈS LA VISITE   aura lieu à  TOULOUSE,  LE 7 OCTOBRE prochain!

Et vous savez où?Dans le Saint des Saints, au Museum d’Histoire naturelle de Toulouse , qui, en « pionnier » lui aussi du numérique+cutlure, annonçait déjà dès  2007/08,  par la voix experte de son Webmaster Samuel Bausson, l’un des pères de Muséomix : « Il faut passer de la conservation à la conversation! »  Prémonitoire!

022_cenevieres_cdt_lot_rocher_0– Voici le programme, qui compte déjà de nombreux participants que je me réjouis déjà de rencontrer!

9h30 • Accueil des participants

 9h45-10h • Ouverture de la journée 

 10h -10h15 • Points d’actualités – Claire Bertrand, DAT, Conseil Régional

 10h15 – 15h30 • Le numérique au service d’une stratégie de médiation patrimoniale, avant pendant et après la visite – Evelyne Lehalle, experte internationale en tourisme culturel – cabinet NTC

 10h15- 11h15 • le numérique avant la visite, préparer/produire
Mieux connaître les visiteurs interconnectés et mobiles en permanence
Profils des visiteurs interconnectés et leur rôle dans la communication et la notoriété d’un territoire
Comparer l’offre patrimoniale et les stratégies vers les publics en France à l’étranger
Des solutions adaptées à chaque visiteur? De la personnalisation des offres aux Big Data
Décider une stratégie pour la médiation culturelle, touristique et numérique du patrimoine

 11h15-12h45 • le numérique pendant la visite, accompagner/partager
Les parcours de visite en extérieur et dans les lieux de visite : des « moments forts » du séjour. Prise en compte des demandes des visiteurs dans la création des parcours : apprendre, comprendre, prendre du plaisir, jouer, photographier, échanger, partager …
Les outils au service d’un projet : nouveaux usages (Des exemples en France, en Europe et aux USA) de l’immersif aux balises d’iBeacon
La médiation culturelle et numérique : quels développements à venir? Avec quels outils?
Le rôle des « contenus » : réseaux sociaux et organisation de la coproduction entre les acteurs

 Echanges avec les participants
Déjeuner libre

eglise abbatiale de conques14h15 – 15h15 • le numérique après la visite, évaluer, sélectionner, fidéliser et rebondir
Evaluer : exemples d’évaluation de dispositifs numériques de médiation et de communication
Sélectionner et hiérarchiser les partenariats (Type d’impact ; nouveaux partenariats ; nouveaux projets )
Fidéliser : au cœur de la stratégie, mise en place d’un suivi d’échanges avec les visiteurs
Rebondir : Open Data : mieux exploiter les données de la « valorisation des territoires ».

Conclusion : comment s’appuyer sur les compétences et les ressources locales pour redéfinir les stratégies
et les rôles de la médiation culturelle au sein du développement territorial?

jerome_morel__cahors_nuit_optim_0 Echanges avec les participants

 15h30-16h • nouveaux usages, nouvelles stratégies, retour d’expériences numériques collaboratives avec les visiteurs par Maud Dahlem, chef de projets numériques, Museum.
16h – 16h30 • visite du Museum par Charles-Henri Morille, chef de service médiation culturelle.

 16h45 •clôture de la journée

Petite précision : cette journée est dédiée aux acteurs des Grands Sites de la Région Midi-Pyrénées et les inscriptions d’autres professionnels de régions différentes ne peuvent être prises en compte. A chaque région de faire « sienne » cette pédagogie, me direz-vous? Je pense que vous avez raison,  former et sensibiliser  les acteurs du Tourisme, de la Culture et du Numérique fait en effet partie de leurs missions et compétences!

A bientôt mes amis!

 

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KEN AU ZENITHKEN LE TOURISTE PARFAIT était avec Carly. Carly Fiorina, seule femme parmi les candidats républicains, au bar du très joli hôtel de Miami. Il la félicitait pour le ton percutant de ses premiers discours  quand son portable sonna... »Oh,My  Ken, tu sais qui j’ai au bout du fil?« , dit son ex, Barbie Chérie, qui n’avait pas encore vu que son portable n’avait PLUS DE FIL! « J’ai Donald, Donald Duck! Pas trop bien?Le Canard de Disney, ET  Il veut te parleeeeeeer! ». « Hello, Donald, commença Ken sous les yeux furax de Carla, qui en voulait beaucoup à Donald Trump pour ses dernières attaques, sexistes et donc ridiculement ringardes…Elle fit donc des petits « coins-coins » en bruit de fond, pour agacer son rival….

 

 

– NOS PHOTOS  sont celles de Grands sites de Midi-Pyrénées à visiter ce week-end pour les Journées du patrimoine! Le moulin d’Aulanac à Saint Cirq Lapopie; Le château de Cénévières situé aussi à Saint-Cirq Lapopie; L’abbaye de Conques avec  le portail de son église; le village de Cahors (photo Jérôme Morel).

– POUR EN SAVOIR PLUS SUR LES GRANDS SITES  DE MIDI – PYRENÉES :

  • Voir aussi  la Carte interactive des grands sites de la Région Midi-Pyrénées,  en cliquant ICI !
  • Carte (non interactive…)  des Grands sites de Midi-Pyrénées :

Carte GS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • VOIR LES CLIPS -VIDEO  de la communication pour les Grands Sites, très bien faits! . C’est ici! 
  • VOIR LES CHIFFRES- CLÉS ET LES OFFRES DU TOURISME EN MIDI-PYRENÉES, ICI
  • LE CAHIER DES CHARGES DES GRANDS SITES de la Région Midi-Pyrénées, très exigeant!
  • DERNIÈRES NOUVEAUTÉS / le CRT (Comité régional du Tourisme », accompagné par l’organsation régionale des Grands sites, proposent deux nouvelels offres en ligne, avec , pour chacun des grands sites, un film-découverte (Un habitant raconte son grand site); et un Carnet de voyage (Un visiteur raconte le grand site qu’il a visité et son territoire de proximité.). (Cliquer sur les liens en bleu pour accèder aux films; et vous, mes chers Geeks et Geekettes, ne souriez pas : tout le monde a le droit de ne pas (encore) savoir cliquer sur des liens!).

Les Grands Sites répondent tous à un cahier des charges précis et sélectif :

– Ils doivent accueillir au minimum 200 000 visiteurs par an.
– Leur Office de tourisme accueille un nombre significatif de visiteurs sur l’année.
– Ils bénéficient d’un score de notoriété significatif sur le marché français et sont fortement identifiés sur les marchés internationaux.
– Ils reposent sur un patrimoine culturel ou naturel remarquable ou, à défaut, sur un rayonnement culturel avéré au plan national et international.
– Ils s’engagent à se doter ou disposent d’équipements et de services garantissant un accueil de qualité des visiteurs.
– Ils élaborent une démarche exemplaire de Développement Durable et d’Accessibilité et se dotent d’un Office de Tourisme « d’intérêt régional » de niveau 3 étoiles.
– Les travaux ont été conduits par la Région en étroit partenariat avec les Départements et les collectivités concernées. Ils ont bénéficié de l’appui technique du Comité régional du tourisme de l’Agence Régionale pour le Développement de la Société de l’Information, de la Fédération Régionale des Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiative, de l’Union Régionale des Conseils d’Architecture d’Urbanisme et d’Environnement, des Comités Départementaux du Tourisme. Ils ont été cofinancés par la Région, l’Union européenne et les Départements.

  • Le label « Grand Site de Midi-Pyrénées » a été lancé en juillet 2008 par la région. Près de 85 % des touristes qui visitent la région passent par l’un de ces Grands Sites. On y compte environ 13 millions1 de touristes chaque année. L’obtention d’un tel label entraine inévitablement de lourds investissements pour répondre aux flux de touristes toujours plus grandissants. On a ainsi des investissements qui sont faits pour la valorisation du patrimoine, la qualité des infrastructures d’accueil, la préservation de l’environnement des sites.- De nombreux contrats ont été passés entre la région, les départements et les collectivités territoriales concernées. La collection des « Grands Sites » est mise en valeur via le biais de vidéos touristiques circulant sur Internet, mais également par l’impression de plaquettes respectant une charte graphique officielle.- Quatre objectifs sont visés par la création d’un tel label :
    • La promotion de ces lieux touristiques à diverses échelles : sur le plan local, régional, national et international.
    • L’incitation des touristes de faire découvrir ces sites.
    • Éviter toute déception des touristes entre leurs attentes premières et la réalité.
    • Donner envie aux touristes qui visitent un Grand Site, d’aller visiter les autres.
  • LISTE DES GRANDS-SITES  DE LA RÉGION MIDI-PYRENÉES (Source : Wikipedia) 

ARIÈGE

Cité de Saint-Lizier
Grotte du Mas-d’Azil
Bastide de Mirepoix
Château de Foix
Château de Montségur
Grotte de Niaux
Parc de la préhistoire de Tarascon-sur-Ariège
Musée des traditions Forges de Pyrène
AVEYRON
Conques
Rodez
Villefranche-de-Rouergue – Najac
Viaduc de Millau
HAUTE- GARONNE
Toulouse
Canal des Deux-Mers
Luchon
Saint-Bertrand-de-Comminges
Revel – Lac de Saint-Ferréol (label Grand Site partagé avec Sorèze)
GERS
Auch
Marciac
Flaran – Baïse – Armagnac
LOT
Vallée de la Dordogne
Rocamadour
Cahors
Saint-Cirq-Lapopie – Pech Merle
Figeac
HAUTES-PYRENÉES
Lourdes
Pic du Midi de Bigorre
Cauterets – Pont d’Espagne
Gavarnie
TARN
Albi
Cordes-sur-Ciel
Sorèze
TARN-ET-GARONNE
Moissac
Canal des Deux-Mers
Montauban

  • Et, pour terminer, notre guide-line pour l’avant/après/pendant la visite culturelle! Cette base, où l’on suit le Touriste Culturel pas à pas lorsqu’il décide d’un séjour et met tout en oeuvre pour le réussir,  nous permettra, le 7 octobre à Toulouse,  de bien analyser le rôle des acteurs du Tourisme, de la Culture et du Numérique pendant ces trois moments! Schéma de base où l’on voit que l’avant-visite prend de plus en plus d’importance! Car pour faire face à la concurrence, pour que notre touristte culturel  préfère venir  vous voir plutôt que d’aller dans la région voisine, il va falloir que vous renforciez vos moyens et chouchoutiez ce touriste au moment où il prend la décision! 

Les trois temps de la visite

Sep 11

ABBATIA, un réseau d’abbayes, en France!

SIGLE ABBAYE_n« ABBATIA n’est pas un nouvel itinéraire de visite », me disait , il y a quelques mois, Xavier Bouyer, directeur de  l’EPCC de l’Abbaye de Saint-Savin, classée au patrimoine mondial de l’UNESCO. « Notre réseau, ABBATIA  a été créé en juin 2015 pour que nous partagions, nos bonnes pratiques entre abbayes voisines, et pour que  nous unissions nos forces, par exemple pour réfléchir tous ensemble ou mieux gérer nos sites ».Cette démarche est si rare que le projet m’a immédiatement séduite. Le voici plus en détail, avec une Journée d’étude le 15 Octobre prochain, la présentation du jeune  réseau et… des photos!Cette Journée du 15 Octobre d’autant plus importante que, avec la fusion des trois  régions « Aquitaine, Poitou-Charentes et Limousin », penser l’avenir de toutes les abbayes dans ce nouveau périmètre est aussi incontournable!

1)LA JOURNÉE D’ÉTUDE DU JEUDI 15 OCTOBRE 2015 : L’abbaye, élément structurant du territoire

J’aurai le plaisir, avec Xavier Bouyer, Président de l’association ABBATIA,  d’animer cette journée  dont voici le programme en résumé et le programme détaillé ICI! Venez nombreux, mes amis!

– PROGRAMME DE LA JOURNÉE DU 15 OCTOBRE
9h00 Accueil des participants et Présentation du réseau Abbatia par Xavier BOUYER, Président d’Abbatia et Directeur EPCC Abbaye de Saint-Savin-sur-Gartempe et Vallée des Fresques.
+1280px-Abbaye_de_Saint-Savin_DSC_1732I- ATTRACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
10h20-Œ10h40:Tourisme, patrimoine et économie, état des lieux et observation.
Aurélie INGREMEAU, chargée de mission “tourisme” Région Poitou-Charentes.Valoriser des abbayes dans un réseaunational, implanté en régions : l’exemple de La Sauve-Majeure au sein des monuments nationaux, avec Olivier du PAYRAT, administrateur,Centre des monuments nationaux.
10h40-11h00 : D’un tourisme culturel à une expérience culturelle.Olivier AMBLARD, directeurde Charente-Maritime Tourisme et Jean-Luc BOULIN, directeur de la MOPA.Les évolutions des comportements et des attentes des consommateurs entraînent  la naissance et l’affirmation de nouveaux besoins. L’offre (services et produits) doit s’adapter pour continuer à créer de la valeur pour déclencher un échange monétaire.L’offre culturelle n’échappe pas à ce défi.
11h00- 11h20:Entreprendre dans la culture.Martha GUTIERREZ, Responsable Europe créative culture pour le relais culture Europe.
11h20-12h00:Table ronde et discussion.
Déjeuner (Merci de vous inscrire 🙂)
II-PATRIMOINE, UN DIALOGUE A RÉINVENTER
13h30-13h50 : Patrimoine, un dialogue à renouveler, par Claude ORIGET du Cluzeau C.O.C.
13h50-14h10 : Enjeux et difficultés spécifiques de la médiation du patrimoine médiéval-Christian GENSBEITEL : Maître de Conférences en histoire de l’art médiéval à l’Université Bordeaux-Montaigne. »Comment,en somme, éviter le double écueil  du discours académique rébarbatif et du consumérisme racoleur ? », est-il noté dans la présentation 🙂
14h10-14h30 : Interpréter l’architecture et le patrimoine : regards croisés entre la France et les pays anglo-saxons.
par David JURIE, animateur du patrimoine de la ville de Bordeaux.
14h30Œ15h00 : Table ronde et discussion et Pause (15h00Œ15h15)
III-PATRIMOINE ET COLLECTIVITÉS
15h15-15h35: Exemple de projet structurant pour la ville :l’abbaye royale de St-Jean-d’Angély. Cyril CHAPPET, Vice- Président de l’EPCC et Jean-Louis BONNIN, Président de l’EPCC (sous réserve)
15h35-15h55: Fédération européenne des sites clunisiens, la diversité d’un réseau à l’échelle de l’Europe.
Luc JOLIVEL, Trésorier de la Fédération Européenne des Sites Clunisiens. Directeur du Prieuré de La Charité,
Centre culturel de rencontre.
15h55-16h25: Table ronde et discussion.
16h25: Synthèse de la journée et clôture par Xavier BOUYER, Président d’Abbatia et Evelyne Lehalle
800px-Choeur_de_l'église_de_Saint-Savin_DSC_1704RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS/
EPCC Abbaye de Saint-Savin sur Gartempe
Place de la Libération
86310 SAINT-SAVIN
Tél. 05 49 84 38 65 – Fax : 05 49 84 30 01
– Frais d’inscription au déjeuner du midi : 16 euros.Merci de transmettre votre paiement à l’ordre d’Abbatia à l’adresse ci-dessus.Clôture des inscriptions pour le déjeuner : 6 octobre 2015
Email : reseau.abbatia@gmail.com

2) – LE NOUVEAU RÉSEAU ABBATIA, l’idée du siècle!

Sept abbayes se sont donc rassemblées dans un même réseau, ABBATIA, au sein d’une association en juin 2015.Elles sont toutes située dans  l’actuelle Région Poitou-Charente, à  Saint-Jean-d’Angély, Saintes, Fontdouce, Trizay, Saint- Savin, Celles-sur-Belle et Saint-Amant-de-Boixe. Toutes ces abbayes sont de hauts lieux de l’histoire monastique qui ont  vocation à transmettre leur histoire mais aussi de la poursuivre, aujourd’hui, par la création :
« Transmettre, c’est interroger le sens des pierres, de leur mémoire, pour construire une parole contemporaine et
développer un sentiment d’appartenance », dit  le texte de présentation d’ABBATIA.

Logo abbatia– LES OBJECTIFS DU RÉSEAU
– Expérimenter de nouvelles idées, grâce à des projets communs et une communication plus efficace : la synergie du réseau permet de développer des projets communs plus ambitieux et aussi de pouvoir expérimenter de nouvelles idées.Le réseau associe également les connaissances sur les sites monastiques de chacun, au sein d’un espace ressources partagé.La communication commune autour de projets partagés assure une meilleure information auprès des publics par un renvoi entre toutes les abbayes partenaires et une promotion plus forte et plus efficace de nos sites et de nos actions. Le réseau permet aussi d’asseoir la notoriété de nos sites.
– Vers un décloisonnement des sites afin de renforcer et faciliter la pratique professionnelle et de rompre avec
l’isolement en offrant un espace d’échange et d’entraide, le réseau assure un décloisonnement des sites pour répondre aux besoins des gestionnaires des sites, pour mieux se connaitre et répondre à l’envie de :
▶ Se rencontrer, de disposer d’un espace de dialogue et d’assurer une entraide entre sites.
▶ Échanger sur les expériences pour améliorer et enrichir nos propres pratiques professionnelles.
▶ Mutualiser les moyens notamment pour le recrutement et la formation du personnel ainsi que sur les actions culturelles fortes.
– Vers une visibilité renforcée auprès des acteurs et un rayonnement sur un large territoire
Vis-à-vis des partenaires, nous nous présentons comme un réseau structuré partageant des objectifs communs
Une action concertée permet d’assurer un rayonnement territorial large (Région, Département et
intercommunalités) afin d’être présents dans le cadre des politiques culturelles et éducatives.
– Avec de la création ! Aujourd’hui, grâce à une volonté politique et sociétale forte, nous sommes des pôles de
rayonnement ouverts aux échanges culturels et artistiques aux vocations variées attachant une grande importance à la création contemporaine. « Nous nous voulons des espaces de création, prolongeant ainsi ce que fut autrefois le fertile mouvement d’innovation des abbayes. Des échanges intellectuels, une effervescence artistique, de multiples activités !
Nos lieux cherchent à produire du sens, à l’heure où la société, par certains aspects, semble en être privée. »
De propriété publique ou privée, ces monuments “partagés” assurent le lien entre le publics, les gestionnaires de sites et les autres acteurs de la vie culturelle et économique. Nos activités nous réunissent au sein d’un réseau, autour de valeurs communes.
POUR TOUT RENSEIGNEMENT SUR LE RÉSEAU :
EPCC Abbaye de Saint-Savin sur Gartempe et Vallée des Fresques
Place de la Libération
BP 9 – 86310 SAINT-SAVIN
Tél. 05 49 84 38 65 – Fax : 05 49 84 30 01
Email : reseau.abbatia@gmail.com
https://www.facebook.com/AbbayeSaintSavinUNESCO/timeline/

– ET UN GRAND MERCI À XAVIER BOUYER qui m’a envoyé toute la documentation nécessaire pour écrire ce petit billet!

– POUR EN SAVOIR PLUS!  1- Revoir notre billet sur l’Abbaye de Fontevraud, qui a  parfaitement réussi sa mue : devenir un nouveau lieu de vie et accueillir les visiteurs dans un nouvel hôtel à la fois design et à la pointe du numérique : voir ICI la suite.Et abonnez-vous à sa Newsletter de Fontevraud et à sa page Facebook, super bien « animée » et qui présente chaque événement organisé par l’Abbaye avec brio! Un modèle aussi, Fontevraud, pour concevoir et organiser des événements qui correspondent à  la vraie vie d’aujourd’hui.  2- Visiter le site de l’EPCC de Saint-Jean d’Angely, ICI! 3- Lire le Dossier de Presse de l’Association ABBATIA (sept.2015).

comptoir-des-abbayes-14105142093– COMMENT LES ABBAYES  DÉVELOPPENT-ELLES  LEURS FONDS PROPRES? Deux très bons articles en ce début du mois sur les BOUTIQUES et autres revenus des abbayes, avec, par exemple,  le monopole d’un transport (Abbaye de Lérins), ou la création d’hôtels ou de restaurants, mais surtout  ces 200 boutiques (pour les 340 abbayes en France).Soit, disent les Echos, 75M€ en jeu pour ce marché. Les  Abbayes ont le sens du commerce et des lieux très chics relayent cette vente en ligne ou en plein Paris, au Comptoir des Abbayes .

« Ce secteur commercial « de niche » prend les codes panier-bien-etre-de-ganagobiedu haut de gamme de l’épicerie fine », des produits bio pour le soin du corps avec des baumes, des savons ou de l’artisanat. Les moines fabriquent donc  des fromages, du miel, des confitures.A Bricquebec dans la Manche, 18 salariés travaillent, sous la houlette du Père Marc, à la fabrication de cochonailles en tous genres,élaborées à partir d’un élevage élevé en plein air et estampillé « cochon du Père Marc ». La Chartreuse La SA Chartreuse Diffusion, quant à elle, écoule 1.5 million de bouteilles par an d’une dizaine de liqueurs différentes. La sociét,  implantée en Isère, emploie aussi  50 commerciaux laïcs pour 14 millions de ventes.
En savoir plus sur LES ECHOS et sur Le Monde (sept.2015). Et Voir  les produits  avec le diaporama des Echos, ICI. (Photo : Panier Bien-Etre  de Ganagobie, Comptoir des Abbayes, Paris)

 

 

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P1090934 (2)KEN LE TOURISTE PARFAIT était en pleine discussion sur Messenger « Non, lui écrivait son ex, Barbie Chérie, je n’y crois pas,mais tu fais quoi dans ce bateau? Tu l’a acheté quand? Pourquoi tu ne m’en as pas parléééé? Mais, et ton avion, alors, tu abandonnes? ».Harrassé de fatigue, ayant une fois de plus fait trois tours du monde et visité 17 palaces cette semaine pour son fabuleux job de touriste parfait, Ken répondit « Mais tu vois bien que c’est une fresque! Comme à Disney, ma Chérie, un faux bateau peint sur un mur,en France, dans une église, au XIéme siécle.

 

3) UN PEU D HISTOIRE… ET DES IMAGES!

 

NOS PHOTOS : l’Abbaye de Saint-Savin-sur-Gartempe, http://www.abbaye-saint-savin.fr/
L’église abbatiale de Saint-Savin-sur-Gartempe et son histoire.
L’abbaye de Saint-Savin-sur-Gartempe est située à Saint-Savin dans le département de la Vienne. Elle est classée au patrimoine mondial de l’Unesco car elle abrite un très bel ensemble de peintures murales romanes très complet, bien conservé et unique en Europe.
Durant de très nombreuses années, Saint-Savin est restée l’une des plus influentes abbayes de France.Fondée sous Charlemagne au début du IXe siècle, elle fut édifiée pour y vénérer les reliques des fréres saints Savin et Cyprien(Vs.) au début du XIIéme siècle et ses peintures datent de 1100-1300. L’église frappe par l’ampleur de ses dimensions : 76 mètres de longueur totale, 77 mètres de hauteur pour la flèche et 31 mètres de longueur pour le transept.L’abbaye de Saint-Savin-sur-Gartempe est caractéristique de la maturité du style roman. Même si l’abbatiale Notre Dame est connue pour ses peintures murales,elle est aussi une référence majeure en architecture, avec sa symbiose entre architecture et peinture murale, chapiteaux et autels, alliance qui confère aux églises romanes leur caractère incomparable.Les peintures murales représentent uniquement des scènes de l’Ancien Testament: la Genèse et de l’Exode. Elles se lisent comme un grand livre. Deux registres de peinture se déploient de chaque côté d’une frise qui divise la voûte dans toute sa longueur.
L’abbaye de Saint-Savin a accueilli en 2013 plus de 50 000 visiteurs, soit une augmentation 7,5 % par rapport 2012. Les étrangers sont en hausse de 6,5 %6.
NOS PHOTOS DANS LE TEXTE 

– L’abbaye vue depuis le pont neuf.L’abbaye vue depuis le pont neuf.GuyFrancis — Travail personnel- CC BY-SA 3.0-Abbaye de Saint-Savin DSC 1732.jpg- Téléversé par GuyFrancis- Téléversé : 2011-09-19

–  (Chœur de l’église de Saint-Savin. GuyFrancis — Travail personnel-CC BY-SA 3.0 6 File:Choeur de l’église de Saint-Savin DSC 1704.jpg- GuyFrancis- Téléversé : 2011-09-19

– Ken est sur l’Arche de Noé . Cette célèbre scène représente l’arche de Noé naviguant sur les eaux du Déluge où flottent des noyés. Deux géants s’accrochent au toit de chaque côté du pont. L’arche qui ressemble à un vaisseau viking terminé par une tête de chien/dragon, est constituée de trois étages avec les animaux quadrupèdes en bas, puis les oiseaux et enfin la famille de Noé.Voir le contexte ci-dessous dans la nef:

1280px-Fresque_de_la_nef_de_l'Eglise_de_Saint-Savin_(Compartiment_A5_à_D6)_DSC_1693
-LES PEINTURES Elles ont été peintes directement sur les murs par un procédé intermédiaire entre la fresque et la détrempe. Les couleurs employées sont peu nombreuses, ocre jaune, ocre rouge et le vert, mélangées au blanc et au noir (et peu de bleu dont les pigments étaient très coûteux à l’époque).Sur les 61 scènes d’origine de la voûte (d’après la distribution mentionnée dans l’ouvrage de l’inventaire sur l’abbaye), 44 sont conservées, dont certaines endommagées et peu compréhensibles.En voici deux autres photos pour vous « faire une petite idée », avec la belle gravure de l’Abbaye au XVIIéme siècle.
1) Fresque de la nef de l’Église de Saint-Savin (Compartiments A1 à D2).
GuyFrancis — Travail personnelFresque de la nef de l’Eglise de Saint-Savin- CC BY-SA 3.0 Téléversé par Guy Francis

 

1280px-Fresque_de_la_nef_de_l'Eglise_de_Saint-Savin_(Compartiment_A1_à_D2)_DSC_1685

 

 

 

2)L’abbaye en 1688, planche gravée du Monasticon Gallicanum.Dom Germain — Bibliothèque nationale de France

Abbaye_de_Saint-Savin-sur-Gartempe_dans_Monasticon_Gallicanum
 3) Vue de la nef de l’église abbatiale de Saint-Savin-sur-Gartempe – photo personnelle de françoise Thurion prise en août fr:2001-Released under the GNU Free Documentation License.CC BY-SA File:Saint-Savin nef.jpg- Téléversé par Accrochoc 2005-03-03

800px-Saint-Savin_nef

 

Sep 04

En Italie, la révolution continue !

Uffizi Leonard de Vinci Battaglia di Anghiari(copie Tavola Doria)La « Révolution du tourisme culturel » portée par Matteo Renzi et son ministre de la Culture et du Tourisme Dario Franceschini, a pris un nouveau tournant cet été avec deux annonces-phares du ministre : pour l’investissement, une somme de 80 millions d’euros sera affectée à la restauration du patrimoine, dont 18 millions pour le Colisée de Rome, monument le plus visité d’Italie. Le Colisée devrait retrouver son sol d’origine, en plancher et sable, où les romains organisaient les Jeux et leurs combats.
Ensuite la réforme des musées a commencé par la nomination de 20 nouveaux directeurs qui prendront leurs fonctions cet automne. Ces nouveaux directeurs ont été « choisis sur leurs CV pour apporter innovation et modernisation » aux musées italiens. Parmi eux,une moitié de professionnels étrangers ou d’Italiens de retour de pays étrangers a créé la polémique (Et nous ? ont demandé les conservateurs italiens). D’autant que certains ne sont « même pas » conservateurs, ont fait remarquer les plus corporatistes.
Ce grand chantier des musées, annoncé dès le début de l’année – cf notre billet « Italie, une révolution culturelle »  – vise à placer les 4588 musées, aires archéologiques et monuments historiques ouverts à la visite au niveau de la meilleure muséologie internationale. Stratégies, financement, gestion, accueil des visiteurs : l’ICOM, International Council of Museums, sera sollicité et organisera d’ailleurs sa prochaine Conférence Générale à Milano, en juillet prochain.
ColiséeI- LE COLISÉE DE ROME, déjà restauré par le mécène Diego Della Valle, qui y investit 25 millions (2013-2016), va bénéficier de 18,5 millions pour la rénovation du sol de l’arène (3.357 m2), ce qui permettra aussi de restaurer et réaménager les sous-sols pour que les visiteurs comprennent plus facilement le fonctionnement du lieu à l’époque romaine, et peut-être d’y créer un nouveau musée sur l’histoire du site. Rappelons que le Colisée est le plus grand amphithéâtre romain au monde, avec son ellipse au périmètre de 527m capable d’accueillir plus de 70 000 spectateurs pour vivre les « Jeux », sports et  combats. Les combats  eurent lieu jusqu’au milieu du VIéme siècle sous leurs trois formats : entre les animaux (Venationes), entre condamnés à mort et animaux (Noxii) ou entre les  gladiateurs entre eux( Munera). L’ensemble des spectacles faisaient le bonheur des romains, « Panem and Circenses », du Pain et des jeux !
L’an dernier le circuit « Colisée, Forum et Palatino » a reçu 6.265 669 visiteurs, d’après le ministère des Biens culturels.
Il n’est pas annoncé à ce jour de programme précis mais  le Colisée se dotera d’une structure et des compétences pour l’organisation de « Spectacles », comme celle de Versailles  qui gère toutes les activités et spectacles du  Domaine, ou celles de Cultures Espaces qui gère les spectacles dans les arènes de Nîmes. Pour l’instant, le ministre a seulement annoncé que les visiteurs touristiques pourraient enfin visiter les sous-sols pour mieux  comprendre le fonctionnement du Colisée antique; et que des spectacles de haut niveau y seraient organisés ( « et non pas des concerts de rock ou des parties de foot, comme se plaisent à le dire certains.. », a-t-il précisé dans le 19 août dernier (El Pais).

 

 

pinacothquedebreraentreeII- LE FONCTIONNEMENT DES MUSÉES
Dario Franceschini disait aussi à El Pais en août dernier:  « Nous n’avons pas un grand musée national, comme vous avez le Prado, mais 4000 musées importants. Le plus grand, celui des Offices de Florence, est douze fois plus petit que Le Louvre ! ».Avec ces réformes, la fréquentation devrait considérablement augmenter- actuellement de 40 millions de visiteurs chaque année, dont 2 millions de visiteurs pour les Offices de Florence – car de très grandes collections, faute d’une bonne organisation, ont une très faible fréquentation.
– Les préconisations du ministre sont classiques, celles qui existent dans les grands musées français, anglais ou américains : plus d’autonomie, une vraie comptabilité, des réseaux régionaux, une direction, l’entrée dans le monde numérique.

Voilà ce que vont connaître chacun des 400 musées des régions et les 20 musées d’Etat, qui n’avaient donc rien de tout cela. Aux vingt nouveaux directeurs s’ajouteront des fonctionnaires de la MIBACT (le ministère) pour organiser la mise en place des nouvelles orientations qui devraient essaimer sur l’ensemble des musées et sites historiques (5000 environ). Les Services font évidemment partie des nouvelles priorités pour le confort des visiteurs. Aux fonctions traditionnelles (Conservation/restauration/recherche) s’ajouteront des compétences « Publics, Mécénat et Marketing » ainsi que celle de la « Sécurité ». Enfin le ministre annonce aussi une réforme des politiques horaires et tarifaires afin d’ouvrir davantage les musées aux visiteurs et aux habitants de proximité. Voici la liste des vingt premiers musées concernés :
1) Galleria Borghese (Roma)
2) Gallerie degli Uffizi (Firenze)
3) Galleria dell’Accademia (Firenze)
4) Galleria Estense (Modena)
5) Galleria Nazionale delle Marche (Urbino)
6) Galleria Nazionale dell’Umbria (Perugia)
7) Galleria Nazionale d’Arte Moderna e Contemporanea (Roma)
8) Gallerie dell’Accademia (Venezia)
9) Gallerie Nazionali d’arte antica (Roma)
10) Museo Archeologico Nazionale (Napoli)
11) Museo Archeologico Nazionale (Reggio Calabria)
12) Museo Archeologico Nazionale (Taranto)
13) Museo Nazionale del Bargello (Firenze)
14) Museo di Capodimonte (Napoli)
15) Palazzo Ducale (Mantova)
16) Palazzo Reale (Genova)
17) Parco archeologico di Paestum (Paestum)
18) Pinacoteca di Brera (Milano)
19) Polo Reale (Torino)
20) Reggia di Caserta (Caserta)

 

 

Nuovi Uffizi - Première RennaisanceIII- LES 20 DIRECTEURS ET LEUR RECRUTEMENT :14 historiens de l’art, 4 archéologues, 1 gestionnaire culturel et 1 spécialiste en muséologie ont été choisis parmi les 1222 candidats, après une annonce du ministère postée sur « The Economist ». Ils prendront leurs fonctions entre Septembre et Novembre, a annoncé le ministère, qui avait choisi les critères suivants:
– Proposer des « programmes culturels innovants pour être en phase avec les visiteurs locaux et internationaux ».
– Imaginer des solutions des modèles de financements alternatifs et complémentaires des financements actuels). http://jobs.economist.com/job/8738/directors-of-italian-museums/
– Avoir une expérience de gestion d’au moins cinq ans avec une spécialisation culturelle ou scientifique
– Et une forte expérience internationale
Les nouveaux directeurs : 80 candidats étrangers ont candidaté, et sept des futurs directeurs choisis sont européens – trois allemands ; deux autrichiens, un français, un anglo-canadien et quatre italiens qui occupaient un poste à l’étranger
« Ils ont été choisis sur la base de leur expérience et de leur CV; naturellement, ils ont besoin de comprendre l’art italien et de parler l’italien, mais ils doivent surtout être prêts a relever « grand défi » « , a ajouté le ministre, « celui de redonner aux musées italiens la place de leaders qu’ils occupaient autrefois dans le monde ».
Démission aux OfficesIV- L’ACCUEIL DES RÉFORMES : La Presse a largement relayé la polémique de conservateurs irrités par l’arrivée d’étrangers à la tête des musées italiens pour en diriger les 20 sites majeurs, La Stampa du 19 août a demandé son avis aux lecteurs, avec un petit sondage-flash, « Cliquez oui ou non ! » qui donne tout de même une meilleure image de l’accueil des directeurs choisis.

La Question : Sept (sur 20) des nouveaux directeurs des prinicpaux musées italiens sont des  étrangers. Etes-vous favorables à leur nomination?Les pourcentages ont été réaqlisés avec les 5600 votes des lecteus de la stampa en ligne : 87% despersonnes sont favorables, 13% ne le sont pas. Ci-contre, démission d’une conservatrice de la Galerie des Offices, après une conférence de presse houleuse. (La photo vient du site Internet des Offices).

Sondage aout 2015 La Stampa (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

Le regret des conservateurs est, au fond, que tous les futurs directeurs ne sont pas tous des historiens d’art et des conservateurs attitrés. Et puis, pour la première fois, les conservateurs ne seront plus « maitres des lieux » puisqu’un un directeur ou une directrice décidera « à leur ancienne place » de la vie et de l’avenir du musée. La peur vient surtout de cette nouvelle organisation, de son horizontalité, avec des missions de même valeur, sans hiérarchie affirmée (Conservation/Marketing/Mécénat/Sécurité…). Bref, cette perte du rôle « dominant » nous rappelle ce qui est arrivé en France lors de la création du Musée d’Orsay, puis lors de la Création du Grand Louvre ou de la réforme du fonctionnement du Château de Versailles. L’arrivée de nouvelles compétences (management ; marketing et numérique) est toujours assez mal vécue dans un premier temps, puis ces résistances au changement diminuent et disparaissent…Jusqu’à la prochaine réforme 🙂
ICOM (2)V- MILAN 2016 !
L’ICOM, International Council of Museum, tiendra sa grande Conférence générale à Milan en 2016du 3 au 9 juillet, sur un thème vraiment neuf : « Le Rapport entre les musées et le paysage culturel ».
LE MUSEE DIFFUS : IL MUSEO DIFFUSO !
Le thème propose que tout musée puisse s’affranchir de ses limites physiques et jouer un rôle au niveau de l’ensemble du territoire où il est implanté. L’objectif serait d’élargir son action et ses responsabilités à l’ensemble du patrimoine culturel de ce territoire.
Avec une question : de quelles manière, avec quels moyens, en s’appuyant sur quelles initiatives et propositions, les musées peuvent-ils contribuer à diffuser la connaissance du patrimoine culturel présent dans et hors de leurs murs ?
« Nous pensons que les musées doivent se sentir responsables de leurs collections, mais aussi du patrimoine qui les entoure ! », dit la première Brochure de la Conférence de Juillet.
Si les musées veulent jouer ce rôle de tutelles actives et de conseil auprès des plus petits sites patrimoniaux, grâce à leurs compétences, la fameuse « inscription territoriale » prendrait une fière allure : ingénierie et développement. Pourquoi pas ?
Adresse pour suivre l’ actualité de cette conférence sur Facebook et y voir la première vidéo de communication pour cette conférence.

280px-IMG_0386_-_Galleria_nazionale_d'arte_moderna,_frontEN CONCLUSION, ces nouvelles réformes et ces investissements sont sans doute nécessaires ; il faut espérer que la réforme sera rapide pour que les musées italiens deviennent plus innovants et que leurs collections, parmi les plus belles du monde, soient réellement visitables avec plaisir. Et que l’ensemble des équipes y participeront, car un musée reflète toujours la bonne entente de ses personnels. En quoi une gestion plus précise, une forte internationalisation, une muséographie innovante et la participation à la révolution numérique nuiraient –elles à la conservation des œuvres ?
Je ne vois pas très bien.
Et vous, chères lectrices et chers lecteurs, quelles réformes feriez-vous pour réformer la culture (musées, monuments, événements, …) en France?
006-accademia_florencePOUR EN SAVOIR PLUS
– La page officielle du ministre Dario Franceschini sur Facebook,
– La Stampa La riforma Franceschini rivoluzionerà tutti i 400 musei italiani 
– La Stampa 20.08.2015 Ecco tutti gli ostacoli per i nuovi direttori dei musei : Dovranno combattere contro burocrazia, scarsa organizzazione, veti sindacali 
– La Stampa du 19 août 2015 : Stranieri alla guida dei nostri musei: non è uno scandalo, metodo giusto 
– La Stampa : Ecco cosa ci possono insegnare i direttori stranieri nei nostri musei (Voici ce que les directeurs étrangers peuvent apprendre à nos musées peuvent apprendre à nos musées les directeurs étrangers). Un article très intéressant, qui reprend en les développant 4 thèmes : Le visiteur au centre ; le courage de changer ; le pragmatisme ; de fortes ambitions) @massimo_russo
-La Stampa : la Carte, de Paris à New-York, des italiens importants dans l’art et les musées 
– L’article du new York Times du 18 aout2015, d’ ELISABETTA POVOLEDO: Un historien de l’art allemand dirigera les Offices, à Rome «German Art Historian to Direct Uffizi Gallery in Italy »
– L’article d’El Pais : Los nuevos directores extranjeros de museos dividen a Italia (Les nouveaux directeurs de musées étrangers divisent l’Italie)
– The Guardian du 18 août sur le choix des directeurs étrangers  :
– The Guardian du 23 août 2015 : Could a German spark a renaissance in the revered temple of Italian art?

NOS PHOTOS : Galleria Uffizi à Florence (Leonard-de-Vinci, La Battaglia-di-Anghiari – copie TavolaDoria)
; Colisée de Rome;  Pinacothèque de Brera; Nouvelles petites salles de la Galerie des Offices de Florence pour la première Renaissance italienne.Galeria nationale d’arte moderna de Roma;Accademia de Florence;

 

 

PAVILLON COREE DU SUDKEN LE TOURISTE PARFAIT Ken, pour UNE fois, hésitait…Rome? Naples?Florence? Venise ou la si jolie Perugia? En fait il avait l’embarras du choix. Avant de donner sa réponse à Dario, il appela donc, entre deux réunions d’affaires et dans son jet privé, son ex, Barbie Chérie. Après tout c’est elle qui ferait le « gros effort », comme elle disait, de quitter L.A pour devenir la meilleure des épouses d’un directeur de musée italien. C’était donc à elle de décider!